Organisation

Organisationsberatung

Wir beraten Sie bei der strukturellen Organisationsentwicklung und im Prozessmanagement – mit Fokus auf der Organisationsberatung und Prozessgestaltung in strategischen Veränderungssituationen, die zum Beispiel durch Reorganisationen, Fusionen oder innerbetriebliche Optimierungsmaßnahmen hervorgerufen werden.

Unsere Beratungsleistungen:

  • Wir übernehmen das Prozessmanagement (Prozess- und Strukturanalyse, Prozesslandkarte, Prozess Mapping, Schnittstellenanalyse).
  • Wir entwerfen Organisationsmodelle für Unternehmen, Business-Einheiten und Stabsfunktionen (Design von Aufbau- und Ablauforganisation, Rollen- und Arbeitsplatz-Definitionen).
  • Wir begleiten die Einführung neuer Prozesse und Organisationsmodelle (Impact-Analyse, Change Management, Schnittstellen-Workshops, Coaching).
  • Wir dokumentieren und vermitteln neue Standards und Abläufe (Organisationshandbücher, Prozessbeschreibungen, Qualifizierungsmodule).

Kleiner Test:

Bitte beantworten Sie folgende Fragen:

1. Arbeiten Sie noch mit handschriftlichen Stundenzetteln, die Sie für Abrechnungen als Vorlage nutzen?

2. Fehlen Ihnen am Ende des Monats Stundenzettel für die Lohnberechnung? 

3. Halten sich Ihre Mitarbeiter zu lange mit dem Erfassen und Nachhalten von Stunden und Tätigkeiten auf?

4. Sind die erfassten Stunden teilweise zu ungenau und bedeuten dadurch Umsatzeinbußen für Ihr Unternehmen? 

Wenn Sie die Fragen mit einem „Ja“ beantwortet haben, dann haben wir genau die richtige Lösung für Sie: Mit einer Zeitmanagementsoftware können Sie diese Probleme aus Ihrem Unternehmen verbannen.  >> Details

Ihr Berater

Nick Heronim
Bachelor of Engineering / Wirtschaftsingenieurwesen

Tel.: 0 51 72 / 9 49 26 24
Mobil: 0 151 / 11 45 39 07

n.heronim@remove-this.wito-gmbh.de

Wirtschafts- und Tourismusförderung Landkreis Peine GmbH (wito gmbh) | Ilseder Hütte 10 | 31241 Ilsede | Tel.: 0 51 72 / 94 92 600 | Fax: 0 51 72 / 9492 601

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