Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Ich analysiere Ihre Unternehmensprozesse und zeige Ihnen Optimierungs- und Verbesserungspotenziale auf. Mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ((m/w) erarbeite ich Umsetzungsvorschläge zur Verbesserung Ihrer Abläufe hinsichtlich Qualität, Zeit sowie Kosten und begleite Sie bei deren Umsetzung.

Einige Verbesserungen, die sich durch Prozessoptimierungen erzielen lassen:

  • Zeit - und Kostenersparnisse
  • Qualitätsverbesserungen
  • Reduzieren der Durchlaufzeiten
  • Steigern der Produktivität
  • Kürze Kapitalbindungszeiten
  • Reibungsloserer Informations- und Materialfluss

Effizienz mit Zeitmanagementsoftware

Arbeiten Sie noch mit handschriftlichen Stundenzetteln? Optimieren Sie Ihre Abläufe, verringern Sie den Verwaltungsaufwand und sparen Sie Zeit!
Mit einer Software-Lösung können Sie Aufträge ganz einfach auf Ihrem PC vorplanen, in den Kalender des jeweiligen Mitarbeiters eintragen und den dazugehörigen Arbeitsauftrag hinterlegen. Die Daten werden auf das Smartphone des Mitarbeiters übertragen. Dieser verfügt so immer über die aktuell  anstehenden Aufträge inklusive der entsprechenden Zeitvorgaben. Er muss in seiner App nur noch den Arbeitsbeginn je Auftrag eintragen - und Sie haben die Daten sofort im Büro (Zeitaufwand < 10 sec.).

Die Software bietet Ihnen folgende Möglichkeiten:

  1. Die Erfassung der Personalzeiten kann entweder stationär im Betrieb oder direkt vor Ort beim Kunden (mit dem Smartphone oder einem Tablet) erfolgen
  2. Eine schrittweise Zeiterfassung (Vorbereitung, Anfahrt, Montage etc.)
  3. Direkter Überblick zur Nachkalkulation und Auswertung von Aufträgen
  4. Führen von Arbeitszeitkonten und Einsatz flexibler Arbeitszeitmodelle
  5. Integrierter Reportgenerator für individuelle Berichte zur Monatsabrechnung, Urlaubsliste oder Überstundenstatistik
  6. Montageberichte (Fotodokumentation) 

Wenn Sie mehr über die Software erfahren möchten, sprechen Sie mich an.

Ihr Berater

Nick Heronim
Bachelor of Engineering / Wirtschaftsingenieurwesen

Tel.: 0 51 72 / 9 49 26 24
Mobil: 0 151 / 11 45 39 07

n.heronim@remove-this.wito-gmbh.de

Tipps:

Viele Optimierungspotenziale lassen sich durch die erste 4 Stündige Ist-Analyse aufspüren. Sprechen Sie mich darauf an.

Durch eine einfache Umstellung einiger Abläufe können Verbesserungen generiert und Kosten eingespart werden.

Die besten Ideen haben Ihre Mitarbeiter. Führen Sie ein betriebliches Vorschlagwesen ein.

Wirtschafts- und Tourismusförderung Landkreis Peine GmbH (wito gmbh) | Ilseder Hütte 10 | 31241 Ilsede | Tel.: 0 51 72 / 94 92 600 | Fax: 0 51 72 / 9492 601

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